Spogledujemo se tudi s komplementarnimi metodami reševanja poslovnih situacij, med drugim s poslovnimi sistemskimi postavitvami, ki jih postopoma vpeljujemo v vse naše programe usposabljanja in svetovanja. Tako s pomočjo poslovne sistemske simulacije damo udeležencem možnost vpogleda v polja skritih povezav, ki lahko podpirajo ali pa zavirajo uspešnost poslovanja podjetja ali organizacije, uspešnost nastopa na posameznem tržišču, uspešnost blagovne znamke, uspešnost projekta, uspešnost poslovnega partnerstva ipd. in sicer, ne glede na to ali se tega zavedate ali ne. Metoda poslovnih sistemskih postavitev je uporabna v različnih poslovnih situacijah in za različne namene, izvesti pa jo je možno tudi samostojno v okviru samostojnega dela s posameznim podjetjem ali organizacijo. Za več informacij nas kontaktirajte.

S komplementarnimi metodami v poslovnih praksah zaokrožamo področja znanj, ki bi jih po našem mnenju sodobni vodja moral poleg svojega specialističnega strokovnega področja imeti, tj. strokovne podlage iz partnerskih, mednarodnih in prodajnih strategij, razumevanje odprtih inovacij, digitalnega gospodarstva, duhovnost v vodenju in poslovanju ter dojemanje ali razumevanje energijskih polj. Ali so to zmagovalne kombinacije sodobnega vodje? Morda še kaj manjka. Trudili se bomo, da bomo dodajali aktualne nove programe bodisi na osnovi pobud, prejetih s strani posameznikov, podjetij in organizacij bodisi na osnovi zaznanih poslovnih trendov v svetu.